隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，裝修行業(yè)的管理模式也發(fā)生了巨變，從最早的靠人管理，到后來的靠制度管理，到現(xiàn)在靠智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理。

　　紅牛裝飾就建立了這樣一套非常完善的云管理體系，圍繞裝修工地，通過信息流，把現(xiàn)場、工人和項(xiàng)目經(jīng)理，還有廠商以及客戶統(tǒng)統(tǒng)連接起來；同時(shí)材料、供應(yīng)商、工廠也被聯(lián)系在一起，也就是物的部分；再一個(gè)就是錢，成本核算、財(cái)務(wù)審核、收款、支付通通的能夠在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進(jìn)行。

　　它的特點(diǎn)就是“及時(shí)、有序、可控、共享”，能夠讓管理更高效，讓工地生產(chǎn)更均衡，工地出現(xiàn)問題能夠及時(shí)糾偏，在管理時(shí)能夠自動(dòng)分享。

　　下面就裝修業(yè)主最關(guān)心的物的連接和人的連接部分來詳細(xì)說一說。

　物的連接　

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠不受地域限制與源頭廠家進(jìn)行合作，整合到更多更好的材料。紅牛裝飾的材料供應(yīng)商，不只是本地大牌，更多的是全國知名大牌，無論是質(zhì)量還是售后都有保障。

　　材料全部實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化控制，不需要自建倉庫，倉庫就在供應(yīng)商的廠家，借助于紅牛裝飾的云平臺(tái)，通過物流來進(jìn)行材料的供應(yīng)。

　　當(dāng)材料合同簽訂以后，就會(huì)在我們的云平臺(tái)上顯示出來，數(shù)量是多少，金額是多少。施工過程中，我們通過云平臺(tái)聯(lián)系各個(gè)供應(yīng)商，什么時(shí)候進(jìn)場，什么時(shí)候量尺，什么時(shí)候復(fù)尺等，提前給他們安排進(jìn)度、數(shù)量。

　　這樣，就保證了裝修各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密相扣，不會(huì)因?yàn)椴牧蠁栴}帶來施工中的停頓或者錯(cuò)誤。

　　原先傳統(tǒng)的家裝前后端銜接的過程很繁瑣，現(xiàn)在變得簡潔、高效。甚至作為材料商，也體會(huì)到它的便利性，覺得這就像京東、淘寶一樣方便，能夠減少他們的人員成本與工作效率。

　人的連接　

　　傳統(tǒng)觀念中，裝修過程中發(fā)生聯(lián)系的不過是項(xiàng)目經(jīng)理和客戶，但這明顯是不夠透明的。

　　在紅牛裝飾，每一位裝修業(yè)主都會(huì)擁有專屬的N對(duì)1微信群，里面包括設(shè)計(jì)師、施工人員、工程總監(jiān)、材料商等所有與工地相關(guān)的服務(wù)人員，裝修過程中任何問題的反饋與討論都在群里進(jìn)行，并且第一時(shí)間解決。

　　客戶也不要需要經(jīng)常跑工地，紅牛裝飾有專門的監(jiān)理，比如業(yè)主更在行地監(jiān)督施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)。并且每三至四天要去一趟，每次還要拍攝一定數(shù)量的照片上傳云平臺(tái)，保證裝修過程電子檔記錄的完整性，業(yè)主隨時(shí)可以在手機(jī)上查看。

　　關(guān)于能否按時(shí)裝好的擔(dān)心，我們也有具體的工期計(jì)劃，超過工期會(huì)自動(dòng)預(yù)警，并在最快時(shí)間內(nèi)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速解決問題，避免再次拖延工期。

　　總得來說，云管理系統(tǒng)全面解決了信息不對(duì)稱、過程不透明的問題。業(yè)主不用勞心勞力親臨現(xiàn)場，也能做到質(zhì)量、進(jìn)度有保障。