工程質(zhì)量，對(duì)裝企來(lái)說(shuō)，是生存的根基；裝修質(zhì)量，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，不僅關(guān)系到以后生活的舒適、安心，還關(guān)系到自身健康問題。

　　很多業(yè)主在裝修時(shí)，除了自己，誰(shuí)都不靠譜，似乎誰(shuí)都無(wú)法讓自己安心、放心，加上裝修本就很繁瑣復(fù)雜，自己又工作繁忙，可怎么辦呢？

　　那您可能從未真正了解紅牛裝飾。

　　我們?cè)缫淹ㄟ^網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化云管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主不用親自去工地，足不出戶也可同步參與，了解工程質(zhì)量。

　　讓業(yè)主真正做到過程放心，結(jié)果更滿意！

　　并且，我們還特別建立了一個(gè)全員的管理體系——六級(jí)管控體系。從項(xiàng)目經(jīng)理到公司管理層，層層把關(guān)。

　第一級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理　

　　項(xiàng)目經(jīng)理起到第一層把關(guān)作用。工地上有很多瑣碎（材料進(jìn)場(chǎng)、安裝、工人施工等）的事情，因?yàn)楹芏嗫蛻舻谝淮窝b修，不了解的地方很多很多。

　　一個(gè)積極主動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理能讓客戶省心很多。比如我們紅牛裝飾的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于客戶工地上的事情都是義不容辭的。

　第二級(jí)：設(shè)計(jì)師　

　　對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，不是做完圖就可以甩手不管了，他們將參與從前期設(shè)計(jì)到最終交付的全過程。工地上每個(gè)工種結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，設(shè)計(jì)師都必須要參與。

　　若施工過程中出現(xiàn)的一些問題，設(shè)計(jì)師都會(huì)立即來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，和業(yè)主進(jìn)行一些商討和更改，這樣的服務(wù)一直持續(xù)到裝修結(jié)束。

　第三級(jí)：工程監(jiān)理　

　　很多公司的監(jiān)理，通常只在水電瓦木油漆驗(yàn)收時(shí)才會(huì)去驗(yàn)收一下，這樣的監(jiān)督頻次太低，偏重于形式，沒什么效果。

　　但紅牛裝飾的工程監(jiān)理三至四天內(nèi)就要去工地一趟，工地從開工到完成，差不多要跑幾十次。對(duì)比其他部分公司，可以說(shuō)不管是花費(fèi)的時(shí)間、成本，都是他們的四五倍。

　第四級(jí)：大客服中心　

　　我們專門建立了一個(gè)“N對(duì)1微信服務(wù)群”中所有相關(guān)人員，都由我們大客戶中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，只為了客戶提供最及時(shí)的裝修服務(wù)。

　第五級(jí)：工程總監(jiān)　

　　每周三是紅牛裝飾的固定巡檢日，以我們工程總監(jiān)為首的隊(duì)伍在建工地進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，并監(jiān)督并整改。

　第六級(jí)：公司管理層　

　　我們的董事長(zhǎng)老汪，也常常不辭辛苦地到工地第一線去進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　此外，我們還專門聘用了南京市家庭裝飾監(jiān)理公司，作為第三方獨(dú)立巡檢，共同保障裝修質(zhì)量。

　　由他們來(lái)監(jiān)督紅牛裝飾內(nèi)部的監(jiān)理人員，看看他們有沒有到客戶家里去，是否按照公司的要求進(jìn)行監(jiān)督，并且和客戶及時(shí)溝通，匯報(bào)。

　　總之，紅牛裝飾通過層層的監(jiān)督檢查，共同把關(guān)工地質(zhì)量，為家裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。