很多業(yè)主裝修都會(huì)擔(dān)心質(zhì)量問題，擔(dān)心工人偷工減料，擔(dān)心材料不環(huán)保，擔(dān)心……

　　但自己對(duì)裝修方面又不懂，想要監(jiān)工也無從下手……

　　以上問題在紅牛裝飾統(tǒng)統(tǒng)不存在！

　　線上：紅牛裝飾早已通過網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化云管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一機(jī)在手，裝修全程無憂”，業(yè)主不用去工地，足不出戶也能隨時(shí)查看工地，了解工程質(zhì)量。

　　線下：我們還特別建立了一個(gè)全員的管理體系——六級(jí)管控體系。從項(xiàng)目經(jīng)理到公司管理層，層層把關(guān)。

　　那么，他們具體又是如何來監(jiān)督、管控的呢？一起往下看。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理起到第一層把關(guān)作用，工地上有很多瑣碎（材料進(jìn)場(chǎng)、安裝、工人施工等）的事情，因?yàn)楹芏嗫蛻粢彩堑谝淮窝b修，不了解的地方很多。

　　一個(gè)積極主動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理能讓客戶省心很多。比如我們紅牛裝飾的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于客戶工地上的事情都是義不容辭的。

　　二、設(shè)計(jì)師

　　對(duì)于紅牛裝飾的設(shè)計(jì)師來說，也不是做完圖就可以甩手不管了，他們將參與從前期設(shè)計(jì)到最終交付的整個(gè)過程。

　　工地上每一個(gè)工種結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，設(shè)計(jì)師都必須要參與。

　　若施工過程中出現(xiàn)的一些問題，設(shè)計(jì)師都會(huì)立即來到施工現(xiàn)場(chǎng)，和業(yè)主進(jìn)行一些商討和更改，這樣的服務(wù)一直持續(xù)到裝修結(jié)束。

　　三、工程監(jiān)理

　　很多公司的監(jiān)理，通常只在水電瓦木油漆驗(yàn)收時(shí)才會(huì)去驗(yàn)收一下，這樣的監(jiān)督頻次太低，偏重于形式，沒什么效果。

　　但紅牛裝飾的工程監(jiān)理三至四天內(nèi)就要去工地一趟，工地從開工到完成，差不多要跑幾十次。對(duì)比其他部分公司，可以說不管是花費(fèi)的時(shí)間、成本，都是他們的四五倍。

　　四、大客服中心

　　我們專門建立了一個(gè)“N對(duì)1微信服務(wù)群”中所有相關(guān)人員，都由我們大客戶中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為客戶提供最及時(shí)的裝修服務(wù)。

　　五、工程總監(jiān)

　　每周三是紅牛裝飾的固定巡檢日，以我們工程總監(jiān)為首的隊(duì)伍在建工地進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，并監(jiān)督并整改。

　　六、公司管理層

　　我們的董事長(zhǎng)老汪，也常常不辭辛苦地到工地第一線去進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　七、第三方獨(dú)立巡檢

　　此外，紅牛裝飾還專門聘用了南京市家庭裝飾監(jiān)理公司，作為第三方獨(dú)立巡檢。

　　來監(jiān)督我們內(nèi)部的監(jiān)理人員：是否按照公司的要求進(jìn)行監(jiān)督，并和客戶及時(shí)溝通、匯報(bào)。

　　總之，紅牛裝飾通過層層監(jiān)督檢查，共同把關(guān)工地質(zhì)量。

　　工程質(zhì)量一直是紅牛裝飾的重中之重，不僅僅是貫徹落實(shí)“以客戶滿意為宗旨”，更是因?yàn)槊總€(gè)工地都關(guān)系到業(yè)主的居住體驗(yàn)與感受。

　　家裝不想愁，就要找紅牛！

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